반응형 OKR 목표(Objective) 및 핵심성과지표 (Key Results) 수립 팁 오늘은 OKR 목표와 핵심성과지표 수립 시의 팁과 주요 팀 별 예시를 알아보겠습니다. 시작하며 여러 회사에서 OKR를 사용하는 이유는 도전적인 목표를 수립하고 진행사항을 관리하고 격려하기 위해서입니다. OKR의 목표(Objective)는 도전적이고 쉽게 달성되기 어려운(Unconfortable) 것으로 수립합니다. 핵심 성과지표 (Key restuls)는 측정가능해야 하며, 점수로 등급을 평가하기 쉬워야 합니다. (예. 1-10점 척도 사용) OKR은 공개되어야 하며, 회사의 모든 구성원들이 다른 구성원들의 진행 사항을 볼 수 있어야 합니다. OKR을 잘 수행했을 때 기대되는 등급(Sweet spot)은 60~70% 수준입니다. 누군가 100%를 계속 달한다면 목표가 충분히 도전적인지 생각해 보고 더 큰.. 2023. 9. 30. 이전 1 다음 반응형
